Helt siden starten i 1985 har vi i Considium siktet mot å være et annerledes selskap.
For Considium handler det ikke om hva vi leverer, men hvordan vi gjør det. Vi hjelper ledere med å få teamet sitt med seg, slik at de sammen når mål og oppnår bedre resultater.
Vi gjennomfører ikke standardiserte utviklingsprogrammer. Vi har ingen tykke, ferdige manualer eller analyser, men «slår følge» med deg og ditt lederteam i et arbeidsfellesskap. Vi står last og brast med deg – og er på samme parti.
Siden oppstarten i 1985 har vi alltid hatt oppdragsgivers behov som ledestjerne i våre oppdrag. Våre kunder vil møte erfarne rådgivere med omfattende ledererfaring fra private og offentlige virksomheter.
Vi hjelper ledere med å få teamet sitt med seg, slik at de sammen når mål og oppnår bedre resultater. Vi gjennomfører ikke standardiserte utviklingsprogrammer. Vi har ingen tykke, ferdige manualer eller analyser, men «slår følge» med deg og ditt lederteam i et arbeidsfellesskap. Vi står last og brast med deg – og er på samme parti.
Vår arbeidsform har alltid vært praktisk, meget personlig og sterkt resultatrettet. Gjennom dette stiller vi store krav både til våre kunder og til oss selv. Det skal være krevende å være kunde av Considium.
Når søkelyset rettes mot deg og din ledergruppe angrer du kanskje et øyeblikk på at du engasjerte oss. Det kan gjøre vondt å bli utfordret når våre rådgivere går rett på sak med ærlige tilbakemeldinger og nærgående spørsmål. Smerten er fort glemt når resultatene kommer. Det er det vi alle jobber for – å skape bedre resultater sammen med deg!
De tøffe spørsmålene og det intense arbeidet har et positivt etterslep. Bedre resultater og svært gode referanser fra våre samarbeidspartnere i næringsliv og offentlig forvaltning.
En av de grunnleggende verdiene vi baserer vårt arbeid på er «likeverd» – både i samarbeidet med våre kunder og internt hos oss.
Vi tror ikke at vi kan mer enn deg. Det vi derimot er spesialister på, er å utnytte de ressursene og den kunnskapen som allerede finnes hos deg. Ved å vise respekt for denne kompetansen, og samtidig tilføre energi, kreativitet og handlekraft, skaper vi varige resultater.
Internt er vi alle er likeverdige partnere og medeiere, som dyrker våre ulike styrker. Bredden i laget gjør oss mer kompetente og robuste, og bedre i stand til å skape resultater for deg.
Hva så når terrenget forandrer seg? For slik er virkeligheten: Endring møter vi stadig vekk.
Vi lever av – og med – forandringer. Det er vår hverdag og vi høster energi fra det. Samtidig er vi en medspiller som skaper trygghet og forutsigbarhet for deg, selv under endring og usikkerhet.
Juryens begrunnelse:
Considium Consulting Group har siden starten i 1985 vært en drivende kraft for bruk av enkle konsulentvirkemidler og har et overordnet fokus på resultater oppnådd gjennom involvering av kundens egne ressurser. Selskapets faglige fundament er solid og oppsummeres i boken ‘Resultatledelse i teori og praksis!’ ført i pennen av grunnlegger John-Erik Stenberg.
I sitt arbeid med Norsk Gjenvinning skulle Considium sørge for gjennomføringskraft i forbindelse med den omstilling konsernet er inne i. Utgangspunktet var å samle konsernets mange divisjoner under en felles kultur og iverksette tiltak for raskt å få frem en adferd som fremmer lagånd, ser fremover og fokuserer på resultatet. Konsulentenes arbeid har medført en omfattende og ønsket adferd som fremmer lagånd, ser fremover og fokuserer på resultatet. Konsulentenes arbeid har medført en omfattende og ønsket adferdsendring i alle ledergrupper som har tatt i bruk selskapets metodikk for resutlatledelse. Det vektlegges at en tett oppfølging av interne ressurser har sikret resultater, fremmet lagånd og et ønske om å hjelpe hverandre.
Selskapet ble etablert som egen enhet i EB-konsernet under navnet EB Management Consultants.
Selskapet endret navn til Considium Consulting Group AS og 100% av selskapet ble kjøpt av de ansatte
Considium omsatte for 35 mill. fordelt på 130 kunder innen privat og offentlig sektor
Considium ble kåret til Årets konsulentselskap
Selskapet ble etablert som egen enhet i EB-konsernet under navnet EB Management Consultants.
Considium er i dag eiet og ledet av 22 partnere med allsidig ledererfaring fra norsk næringsliv.
Tilbakemeldinger er viktig for at vi skal kunne levere gode tjenester. Slik vurderer de oss: